토론토 커머셜 청소 견적 내는 법 — 2,000sqft 리테일 실제 사례

토론토 다운타운의 한 리테일 매장에서 오픈 전 청소 문의를 받았다. 면적은 약 2,000sqft였고, 레노베이션을 마무리하는 중이었다. 견적을 드리기 위해 방문했을때 바닥에는 공사 먼지와 시멘트 가루, 페인트와 스티커 자국이 남아 있었다.

이 현장은 처음부터 두 차례 방문하는 것으로 계획했다. 1차에는 공사 후 남은 오염을 정리하고, 2차에는 매장 오픈 전에 디테일 청소와 유리창 청소를 진행했다. 두 차례 작업을 포함한 최종 견적은 1,750캐나다달러(CAD), 세금 별도였다.

이 글에서는 현장을 보고 작업시간을 어떻게 생각했는지, 실제로 몇 명이 얼마나 일했는지, 그리고 작업 중 추가 요청에 어떻게 대응했는지 정리한다. 한 현장의 사례이므로 다른 매장에 그대로 적용할 수 있는 고정 단가를 뜻하지는 않는다.

한 번에 끝내지 않고 두 번 방문한 이유

첫 청소 이후에는 매장 직원들이 들어와 물건을 옮기고 옷을 진열할 예정이었다. 그 과정에서 먼지나 오염이 다시 생길 수 있어, 처음부터 공사 직후 청소와 오픈 직전 마무리를 나누어 잡았다.

1차 방문: 공사 마무리 단계에서 잔재와 먼지를 제거하고 전체적인 청소 진행
2차 방문: 오픈 직전에 다시 방문해 디테일 청소와 유리창 청소 진행

모든 공사 후 청소에 두 번의 방문이 필요한 것은 아니다. 이 매장은 청소 이후에도 진열과 오픈 준비가 이어지는 일정이었기 때문에 두 단계로 나누는 편이 현장 상황에 맞았다.

견적에서 가장 먼저 생각한 것은 작업시간이었다

내가 견적을 정할 때 가장 크게 고려하는 것은 시간이다. 몇 명이 들어가서 몇 시간 정도 작업해야 할지를 먼저 생각하고, 내 노동비와 팀원 인건비를 계산해 견적을 정한다.

처음 청소업을 시작했을 때는 소요시간을 예상하기 어려웠다. 하지만 여러 현장을 경험하면서 공간의 크기뿐 아니라 오염 상태와 작업 내용을 보고 시간을 가늠할 수 있게 됐다. 같은 면적이라도 공사 먼지만 있는 곳과 페인트나 스티커 자국까지 제거해야 하는 곳은 다르게 봐야 했다.

이 현장에서도 면적만 듣고 금액을 정하지 않았다. 직접 방문해 바닥과 유리창, 선반 등 청소할 부분을 살펴보고, 두 차례 방문에 필요한 인원과 시간을 생각했다.

실제로 투입한 인원과 작업시간

아래는 이 현장에서 실제로 작업한 인원과 시간이다. 인원에는 나도 포함되어 있다.

2,000sqft 리테일 매장 청소의 실제 작업 기록
구분	인원	작업시간	주요 작업
1차 방문	3명 — 나와 팀원 2명	4시간	공사 잔재와 먼지 제거, 전체적인 청소
2차 방문	2명 — 나와 팀원 1명	3시간	오픈 전 디테일 청소와 유리창 청소

현장에서 작업한 시간은 두 방문을 합쳐 7시간이었다. 다만 여러 명이 함께 일했으므로, 사람별 작업시간을 모두 더하면 3명 × 4시간 + 2명 × 3시간 = 총 18인시다. 인시는 한 사람이 한 시간 일한 양을 뜻한다. 이 합계는 현장 작업시간 기준이며 이동시간은 포함하지 않았다.

팀원 인건비는 최소 지급액까지 고려했다

이 작업에서 팀원 시급은 25달러를 기준으로 했다. 다만 단발 작업에 와준 팀원에게는 작업시간이 짧더라도 최소 100달러를 지급하는 기준을 적용했다.

1차 방문: 팀원 2명이 각각 4시간 작업했다. 1인당 100달러씩, 총 200달러를 지급했다.
2차 방문: 팀원 1명이 3시간 작업했다. 시급만 계산하면 75달러지만 최소 지급액을 적용해 100달러를 지급했다.

따라서 이 현장에서 팀원에게 지급한 금액은 총 300달러였다. 나도 두 차례 방문에서 총 7시간 현장 작업을 했으며, 견적을 정할 때 내 노동비도 함께 고려했다.

견적 1,750달러에서 팀원 지급액 300달러를 뺀 금액을 그대로 순이익으로 볼 수는 없다. 내 노동과 이동, 장비·소모품 사용 등도 구분해서 봐야 하기 때문이다. 여기서는 팀원 지급액과 실제 작업시간을 공개하고, 이를 고려해 견적을 판단한 과정을 설명한다.

기본 작업 범위와 현장 요청을 함께 확인했다

이 현장에서 계획한 기본 작업은 선반 닦기, 벽면의 공사 먼지 제거, 바닥 청소와 유리창 청소였다. 두 차례 방문에 맞춰 작업을 나누고, 청소 당일에도 공사 감독관과 필요한 부분을 확인하며 진행했다.

공사 현장에서는 처음 이야기를 나눈 뒤에도 마무리하면서 신경 써달라는 부분이 생길 수 있다. 나는 감독관이 특별히 요청하는 일이 있으면 가능한 범위에서 추가 금액 없이 해드리려고 한다.

추가 요청에는 어떻게 대응할까?

다른 현장까지 포함해 보면 환기구 주변의 먼지 청소나, 리테일 뒷공간에 있는 직원용 화장실 청소를 추가로 요청받는 경우가 있다. 그럴 때는 요청 내용을 듣고, 내가 처리할 수 있는 작업이면 웬만하면 함께 진행하려고 한다.

한 번의 작업으로 관계가 끝난다고 생각하지 않기 때문이다. 현장에 필요한 부분을 잘 마무리하는 것이 다음 작업에서도 다시 연락할 수 있는 이유가 된다고 생각한다. 그렇다고 추가 작업을 해드린 것이 반드시 다음 계약으로 이어진다고 단정할 수는 없다.

이것은 내가 현장에서 요청을 듣고 대응하는 방식이다. 견적에 없는 모든 작업을 제한 없이 포함한다는 의미는 아니다. 처음부터 필요한 부분을 알 수 있다면 예상 작업시간과 범위를 더 정확하게 정할 수 있다.

면적으로 나눈 가격은 참고용으로만 본다

이번 견적을 면적으로 나누면 1,750달러 ÷ 2,000sqft = 0.875달러, 즉 sqft당 약 0.88캐나다달러다. 세금은 별도다.

하지만 내가 이 현장의 금액을 정한 핵심은 면적에 일정 단가를 곱하는 방식이 아니었다. 현장을 보고 예상 작업시간과 필요한 인원을 판단하고, 내 노동비와 팀원 인건비를 고려하는 방식이었다.

sqft당 금액은 견적을 정한 뒤 비교를 위해 환산한 숫자다. 두 차례 방문과 공사 후 청소, 오픈 전 마무리가 포함된 사례이므로 일반 정기청소나 다른 공사 현장에 그대로 적용하기는 어렵다.

이 사례에서 다시 확인한 견적 기준

이 현장은 약 2,000sqft 매장에 두 번 방문해 작업했고, 견적은 1,750캐나다달러에 세금 별도였다. 실제 투입한 작업량은 총 18인시였으며, 팀원에게 지급한 금액은 총 300달러였다.

이 숫자들을 기록해두면 다음 현장을 볼 때 비교할 기준이 생긴다. 다만 면적이 같다고 작업시간도 같지는 않다. 공사가 얼마나 마무리됐는지, 어떤 오염이 남았는지, 청소 후에도 다른 작업이 이어지는지에 따라 계획은 달라질 수 있다.

공사 후 청소 견적을 준비할 때 확인할 것

현재 공사 상태: 청소를 시작할 수 있는 단계인지, 이후에도 공사나 진열 작업이 이어지는지
작업 범위: 바닥, 선반, 벽면, 유리창과 뒷공간 중 어디까지 청소해야 하는지
오염 상태: 먼지 외에 페인트나 스티커 자국처럼 별도 제거가 필요한 부분이 있는지
방문 횟수: 한 번에 끝낼 수 있는지, 공사 직후와 오픈 전으로 나눠야 하는지
인원과 시간: 몇 명이 들어가서 얼마나 작업할 것으로 예상하는지
현장 요청: 감독관이 특별히 확인하거나 마무리해달라고 하는 부분이 있는지

내 경우에는 이런 내용을 현장에서 확인하는 것이 견적의 출발점이다. 처음에는 시간 예측이 어려웠지만, 실제로 걸린 시간과 인원을 돌아보면서 다음 견적을 판단하는 기준을 조금씩 만들어왔다.

청소업을 시작하는 사람이라면 다른 업체의 면적당 가격만 참고하기보다, 자신이 맡은 작업에서 몇 명이 얼마나 일했는지부터 기록해보면 좋겠다. 나에게 가장 중요한 기준도 결국 작업시간이었다.